التخطيط والاستراتيجيات
التخطيط الاستراتيجي و تطوير خطط العمل المفصلة ، و تجهيزها للتنفيذ ، ثم تقييم مدى نجاحها بعد وضع الأهداف المحددة للشركة على المدى الطويل. إنها نظرية تركز على دمج الأقسام المختلفة داخل العمل لتحقيق أهدافها الاستراتيجية
مراحل التخطيط الاستراتيجي التي يجب مراعاتها :
قم بإجراء تحليل SWOT لاكتشاف (نقاط القوة – نقاط الضعف – الفرص – التهديدات)
هنا يجب أن تبدأ ، فالمعرفة الجيدة لعملك أو العمل الذي تعمل من أجله وما يقدمه أو منتجاته أو خدماته يمكنك من بناء استراتيجيتك على أساس وإنشاء أهداف طويلة الأجل. و من ثم ننتقل الى :
1) دراسة السوق:
بحث و دراسة السوق لجمع وتحليل البيانات التي ستساعدنا في تطوير خطة عمل وطرق التوسع.
2) تحليل المنافسين:
تحليل المنافسين المباشرين وغير المباشرين ، نراقب أعمالهم وأسعارهم وأنشطتهم عبر الإنترنت للتوصل إلى أفكار أفضل واكتشاف ما يفعلونه بشكل صحيح والتعلم منهم والأخطاء التي يرتكبونها لتجنبها.
3) الأهداف
حدد هدفًا ذكيًا (محدد – قابل للقياس – قابل للتحقيق – واقعي – وقت) أهداف عامة يجب أن تكون هذه الأهداف قابلة للقياس لتحديد ما إذا كانت مناسبة لك.
4) الجمهور المستهدف:
من خلال البحث عن جمهورك المستهدف الذي يمكننا من خلاله معرفة اللغة المستخدمة والأفكار التي تجذبها ، ستحصل على صورة أكبر عن هويتك ولمن توصل رسالتك.
5) التنفيذ
بعد تنفيذ جميع البيانات والمعلومات من بحثك العميق ، أصبح لديك الآن صورة أقرب عن عملك ، وفهم واضح لسوقك ، ومعرفة جيدة بالمنافسة السوقية ، وجماهيرك المستهدفة و المحددة.
6) القياس
قم بقياس خططك واستراتيجيتك الرئيسية لعملك بشكل متكرر لتحقيق أهدافك.
أيًا كان ما تسعى لتحقيقه ابدأ بالتخطيط لأن التخطيط الجيد يؤدي إلي نتائج عظيمة،
أنه طريقتك للنجاح في مجالك.